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Apple의 최근 실적 결과는 기민한 경영의 힘을 보여줍니다.
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Apple의 최근 실적 결과는 기민한 경영의 힘을 보여줍니다.

Jun 24, 2023

작성자: 조니 에반스(Jonny Evans), Computerworld |

Appleholic, (명사), æp·əl-hɑl·ək: Apple이 무엇을 하고 있는지, 왜 그리고 어디로 가는지에 대해 생각하는 상상력이 풍부한 사람. 1999년부터 인기 있는 Apple 관련 뉴스, 조언 및 엔터테인먼트를 제공합니다.

화요일에 발표된 Apple의 최신 실적 결과는 지난 분기에 Apple의 사업을 활기차게 유지하는 데 도움이 된 세 가지 밝은 점, 즉 액세서리, 서비스 및 신흥 시장에 대한 투자를 보여줍니다.

회사는 3개월 동안 순매출 818억 달러, 순이익 198억 달러를 기록했습니다. 제품 판매의 약 4% 감소는 서비스 채택으로 상쇄되었으며, 일부 시장의 약점은 다른 곳의 판매 기록으로 완화되었습니다.

그러나 매출은 실제로 전년 대비 증가했지만 환율 변동으로 인해 그 수치가 4% 감소했다고 회사는 밝혔습니다.

아마도 더 중요한 것은 회사의 매출총이익률이 44.5%를 기록했다고 밝혔는데, 이는 회사의 고마진(70.5%) 서비스 사업의 기여도 증가를 반영하는 6월 분기의 새로운 기록입니다.

솔직히 말해서, 그 결과는 탁월한 선견지명을 바탕으로 무시무시할 만큼 훌륭한 경영을 입증하고 있습니다.

Apple Watch, AirPods 및 기타 액세서리의 강점 Apple Music 및 기타 서비스 출시; 그리고 인도와 기타 신흥 시장에 대한 회사의 시간과 에너지에 대한 대규모 투자를 통해 Apple은 어려운 시기에 회사를 보호할 수 있는 해자를 구축했습니다.

결과 후 뉴스 분석가와의 통화에서 회사 임원들이 언급한 "엄청난 비교"는 회사가 그러한 투자를 하지 않았다면 훨씬 더 어려워 보였을 것입니다. 그들은 다음과 같은 밝은 점을 설명합니다.

6월 분기 수익은 인도, 인도네시아, 멕시코, 필리핀, 폴란드, 사우디아라비아, 터키, UAE, 프랑스, ​​네덜란드 및 오스트리아에서 기록을 세웠습니다. 중화권에서도 기록을 세웠습니다. 회사는 인도의 새로운 소매점에서의 판매 실적이 기대치를 뛰어넘었다고 말했습니다.

팀 쿡 애플 CEO는 인도에 대해 “생각해보면 인도는 세계에서 두 번째로 큰 스마트폰 시장이라고 생각한다”고 말했다. “그리고 우리는 그곳에서 정말 잘하고 있어야 하며, 그곳에서의 성장에 정말 만족합니다. 하지만 우리는 여전히 스마트폰 시장에서 아주 아주 적당하고 낮은 점유율을 차지하고 있습니다. 그래서 저는 이것이 우리에게 큰 기회라고 생각합니다. 그리고 우리는 이를 실현하는 데 모든 에너지를 쏟고 있습니다.”

가장 최근에 Morgan Stanley의 분석가 Erik Woodring은 인도가 향후 5년 내에 Apple의 매출 400억 달러를 창출할 수 있을 것으로 예측했습니다.

Apple은 현재 10억 개의 유료 구독과 20억 개의 활성 장치를 보유하고 있다고 밝혔습니다. 서비스 수익은 212억 달러로 전년 대비 8% 증가했습니다.

Cook이 지휘권을 잡은 이후 서비스가 Apple에서 등장한 주요 전략 중 하나라는 점을 간과하지 마십시오. 2017년에 그는 2021년까지 해당 사업 부문의 규모를 두 배로 늘리겠다고 약속했고 실제로는 이를 초과했습니다. 2016년에는 서비스 부문이 연간 243억 달러를 차지했습니다. 이제 3개월 만에 그 수치에 거의 도달했습니다.

Cook은 일부 Apple 서비스가 해당 분기 동안 새로운 매출 기록을 세웠음을 확인했으며 몇 주 전 출시 이후 Apple 카드 비용 절감액이 100억 달러에 달했다고 지적했습니다.

참여가 중요합니다. CFO Luca Maestri는 “우리 서비스에 대한 고객 참여가 증가하는 것을 확인했습니다.”라고 말했습니다.

그는 지난 12개월 동안 유료 구독 건수가 1억 5천만 건 증가했음을 확인했으며, 두 개 이상의 Apple 제품을 보유한 고객이 서비스도 구매할 가능성이 더 높다고 언급했습니다.

“가장 큰 기회는 우리 생태계에 매우 익숙하고 생태계에 참여하는 고객이 많다는 사실입니다. 하지만 오늘날에도 여전히 그들은 무료로 제공되는 생태계의 일부만을 사용하고 있습니다. 그래서 우리는 시간이 지남에 따라 더 나은 콘텐츠와 더 많은 콘텐츠를 제공함으로써 더 많은 유료 고객을 유치할 수 있을 것이라고 생각합니다.”라고 Maestri는 말했습니다.